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虽然很多企业非常重视培训,但很多人不愿意参加,说培训效果不好。其实,很多企业都会遇到这样的两难境地:培训没有达到预期效果,企业内部讲课没人听,就算大家听都心不在焉,企业又怕耽误工作;对于技能型企业,培训后又怕人才流失。因此,对于培训,很多企业都是“前面怕狼,后面怕老虎”。但企业想要培训吗?相信肯定是这样的,虽然培训中存在这样那样的问题,但如果没有培训,那么员工的工作效率就无法最大化,企业的目标就无法实现。所以这里主要是分析如何做好培训工作。
<因此,培训应根据员工的需求进行。培训的目的不仅是为了企业更好的发展,更是与员工的职业生涯规划挂钩,实现员工的素质成长和企业的共同进步,让员工的发展与企业同步。
3.培训前,要确保培训课程体系全面,有能力组织自己的培训人员。虽然培训不能客观描述,但它必须投入。培训只能在很长一段时间内进行。
当然,培训前一定要做好培训准备,比如调研问题、员工需求等。即使你在培训结束后跟踪员工培训的效果。
过高的期望值可能会让经理对培训产生怀疑。只有在培训过程中不断完善培训体系。在这个
的时代,对人类来说,不学习就意味着淘汰,对企业也是如此。企业培训是企业发展的动力,走向女性美好未来。希望能够陪伴您的业务发展,共同发展。