一种完全不同的发展训练观

从一个完全不同的视角看拓展训练

 ； 从一个完全不同的视角看发展训练，发展训练在中国已经有20年左右的历史了，但发展训练的发展似乎被扭曲了。理论上，发展训练通过全体员工之间的互动游戏来促进团队成员之间的默契合作。通过这种默契的合作，不断增进了同事之间的友谊，打破了公司内部固有的正式沟通模式。为了让员工之间的沟通更加顺畅，与其给发展培训赋予很多“特殊”的功能，不如把发展培训变成一件非常神奇的事情，希望通过一次发展培训，不断提高彼此之间沟通的默契。我认为这是不可行的，但通过一系列的发展培训来增进彼此的关系，这是一个角度的问题！同时，在开展发展培训的过程中，发展培训师往往把自己当成一个魔术师，可以不断地看穿每个人心中彼此的特点，那些人更适合做什么样的事情，他们更胜任什么样的工作，等等！

 ； 我认为发展训练应该是每个人都参加一些团队小游戏，通过一些小游戏，不断丰富每个人的日常生活和工作环境，不断增加大家在一起的交流时间。有了足够的交流时间，我们就能更好地交流。真的，一个人的沟通能力真的很重要，但在同事之间，他们有时会一起工作很长时间。真正的沟通是一种表情，不再是一种简单的沟通技巧！