根据不同团队的训练需求,安排哪些发展训练项目并不是一件简单的事情。培训师和咨询师需要在课程推出前考虑课程安排。在与客户签订合同之前,应在谈判阶段考虑课程的选择和搭配。
拓展培训班项目安排的利弊主要取决于以下因素:1,课程项目安排是否完整连贯;
2,项目所需场地和设备是否到位。
3、培训者的个人能力,专业的培训者需要通过一定的培训和严格的考核制度,并获得相应的资格认证;
4、客户的目的是否明确,明确的目的表明培训能最大限度地发挥有效效果,否则会给培训者安排拓展项目带来一些麻烦。
根据上述因素,培训者应调查学员的年龄、男女比例、身体状况、是否参加过类似活动以及是否能在预期日期参加培训。2、确定参加培训的时间。包括训练季节(预期天气条件)、参加训练的总天数。
3,参与者数量。参与者太多或太少都不利于项目课程的设计和培训。100多人的团队属于大团队,如果人太多,在现场控制和组织纪律方面会有更大的挑战,重要的是,一些项目可能会出现物件和设备短缺的情况。这就要求培训师提前做好完全备份。如果人数太少,不能组织很多竞技项目,整个训练的气氛就会比较沉闷。
4,选择一个训练基地。风景秀丽、设施齐全的基地是最好的,不能盲目选择一些有安全隐患的老基地来建设。如果为赛道预留的时间较短,应考虑减少在道路上的驾驶时间。
5.确定培训目标。是所有员工都参与,还是部分员工参与?是一个专门的单一部门参加培训,还是多个部门混合培训?如果是沟通课程和团队精神课程,复杂的人员构成有利于课程的实施。如果是为了提高销售人员的销售目标,就需要一些主题明确的课程。
6、确定特定项目和替代项目。根据培训目标,合理选择项目搭配,但要充分考虑客观自然因素(晴雨条件)和人为因素(培训人员突然休假、缺货等),制定备选项目。
7、课程难度和风险评估。还应考虑到支持应急计划和保险战略。无论有没有高空计划和野外计划,都要为每个学生购买意外保险。
外展培训,如果你选择和安排好开发项目,整个课程就成功了一半。