如何做好发展性培训计划

当我们参加发展训练时，一定要想到一个好的效果，然后才能达到一个好的目标。只有这样，我们才能做一次好的旅行。要想做好发展训练，首先需要做好规划。那么我们需要更多地交流。以下是如何制定一个好的发展计划。

1.初步调查。包括调查内部人员状况、是否参加过类似活动、是否能在预期时间内参加等。此外，还有一项关于这次活动的目的的调查，这是出于什么考虑想要组织这次扩展，希望达到什么效果。此外，还包括对培训机构的资质和能力进行调查和比较。由于行业门槛低，缺乏监管，目前的市场拓展公司鱼珠混杂，开发公司大多属于小作坊经营，公司专职人员占到个位数以下人员的80%，缺乏相应实力。活动的效果很难保证。

2.确定参加拓展的时间和培训天数。这对于扩展课程设计是有用的。

3，参与者数量。每次参训人数过多和过少都不利于课程设计和培训实施，绝大多数实训基地可以放松接待和项目轮换能力在100人以下，虽然也可以安排大量的人，但课程会受到影响。过多的分批参与会增加主办方的工作量，但效果会更好，但参与者之间对一些活动规则保密也很重要。

4，选择扩展培训基地。风景秀丽、设施齐全的基地固然不错，但特色共性的基地也是拓展培训活动的好选择。如果路程短，选择距离1小时左右的基地也是合适的。距离太远也是影响课程的一个因素。每一年，都有一支什么样的训练队，是一支早出发、晚归来的训练队，低估了征程，理应从早上就开始训练。结果，正值午餐时间来到基地，可想而知，这样的培训班执行情况会有多糟糕。最好提前一周在同一时间确认距离情况。

5.确定培训目标。是针对所有员工还是针对部分员工？谁在参加这个小组？如果是沟通课程和团队精神课程，人员构成复杂有利于课程实施，但主题课程最好与主要参与者保持一致，如对销售人员的激励课程针对性较强。6.确定具体项目和替代项目。项目选择要针对培养目标进行精细选择，合理搭配，除了遇到不可抗拒的因素外，不要轻易改变提前设定的课程表。7.课程难度和风险评估。在选课时也要考虑相应的应急预案和保险策略。

8、培训要求和特殊准备。比如，有没有水利开发项目、着装规范等。

我们在制定计划时，需要做到以上八点。做到以上八点，无论如何都是一次很好的发展训练。如果您有参加发展培训的计划，请拨打我们的热线，我们会为您量身定做计划。