我们如何才能使扩张更有效？

虽然参加发展培训的人很多，但有多少企业真正取得了最好的效果？那么，我们如何才能使拓展培训更加有效呢？为您扩展：

好的培训的第一个要素是区分受众。清楚你的受众是谁，他们想要什么？

培训师将企业的培训分为三类，每次为企业开设三门课程，分别为基层、中级和高级。对于基层来说，主要是学习技能，提高素质、技能和态度，素质和知识是表现和个人成长的关键。对于中层的主要学习方法，提高效率，此时的管理方法、市场策略是中层需要掌握的技能。对于高层来说，主要是学习思想、把握趋势，商业思维和战略思维是高层应该把握的关键。关于训练，古代诗人韩羽早就给出了最好的诠释方法。对于企业来说，我们可以理解以下几句话：

培训必须以人们喜欢接受的方式进行，或者至少让他们愿意听，否则他们不想听，你说得好也是徒劳的。彼得·德鲁克曾经说过，要做正确的事情，而不仅仅是做正确的事情，对于培训讲师来说，你应该多说别人喜欢听的话，少说你想说的话，多说别人感兴趣的东西，少说你认为好的话题。在开展发展性训练的过程中，遵循一定的循序渐进的方式。开篇--开门红--话题中途3分钟就是成功的一半)--主题清晰，条理清晰，重点突出，言简意赅，启迪启蒙结束--三个妙语，发人深省，不拖后腿，2分钟就搞定)要开展有效的发展训练，需要有良好的计划，同时因人而异。不同企业开展的培训方式也不尽相同，这就要求发展培训师要有多方面的经验和更高的认识。

以上是对每个人的介绍。如果您有任何扩张计划，请致电我们的热线，我们将为您提供更有效的体验。