谁需要参加发展培训？

人是企业的第一资源，企业的一切经营活动都是由人来完成的，企业的目标也要由人来实现。现代企业管理的特点是强调以人为本的管理。

一个合格的员工首先要有相应的知识和技能，一个优秀的员工除了要有知识和技能外，还需要有良好的自觉性。人的行为、动机、心理活动和行为模式是影响人力资源价值的重要因素。

虽然每个企业都希望拥有优秀的员工和高效的团队，但事实是，在大多数企业中，或多或少存在着影响企业运营能力的负面因素。或者是因为方法不够科学而效率低下。人为失误给企业造成的损失往往是巨大的，也是最重要、最有可能有效避免的。那么，哪些人群需要做发展培训呢？什么是适合拓展训练的群体？

1.当团队凝聚力不足，员工情绪低落时

员工在长时间工作时难免会出现懒惰甚至自私，原有的积极性会随着时间的推移而消退。森林大了，就会有各种各样的鸟，难免会有摩擦、意见和抱怨，但在一成不变的环境中，依靠固有的沟通方式可能很难解决这些问题。而且，当员工看不到企业的未来、个人的未来，感受不到团队的温暖时，就会发生跳槽、辞职的行为。因此，在这种情况下，大家将一起进行拓展训练。同吃同住，一起喊口号、一起唱团队歌，一起完成项目，沟通、协调、团队凝聚力得以彰显，挑战自我、融化团队的目标已经实现。工作热情和工作态度也会发生相应的变化。

2.新进单位或刚进入社会的毕业生，或不能很好地将所学知识应用于工作实践的毕业生

体验式培训注重团队精神，提倡分享。对于刚到新单位的新人来说，亲和力团队可以给他们自信，增强沟通协调能力。对于那些不能“学以致用”的人来说，团队交流的讨论和分享不仅可以丰富和更新他们自己的知识结构，还有助于培养他们独立思考的能力，这对启迪他们如何挖掘潜力，发挥优势具有积极的作用。

它有助于产生新的火花。