如何有效开展阶段性培训

组织员工发展培训活动是一种进步性和收益性的培训，是一种思想投资，远比物质投资更有回报，因为这种投资会教给我们更多的能力和经验。它让我们在任何工作中都更自在。发展性培训分为阶段性活动，根据员工参与程度来规划内容。

比如，有的单位做了5年的发展培训，几乎所有的经典发展项目都经过了培训，自然会进入施展聪明才智、创造幸福的培训阶段。首先，这些项目都是新项目，任何年龄段的项目都可以参与，主要具有愉悦性、实践性、智能性等特点，让人们可以体验曲折的奋斗。终极成功的快乐和反思。

当我们的发展培训经历了更多形式的培训后，我们也可以根据自己的特点和需求量身定做适合自己特点和需求的发展培训，比如答疑项目。制定了新员工能力测评试卷，采用拓展训练的方式进行测评。也可以把平时工作中的不足融入到扩建工程中，通过大家的分享，更清晰地了解，最终养成改正的好习惯。

更多的拓展活动以新颖性、参与性、趣味性、智能性、大类为主，让大家积极参与，让我们的工作和学习更进步，让我们的团队更加和谐互助，始终保持一个健康快乐的学习团队，实现我们每个梦想，让我们团队的前景更加欣欣向荣。