在上海，什么时候进行户外拓展训练最合适！

我们真的需要外展培训吗？

发展培训对我们公司有什么用？什么时候才是参加上海拓展训练的合适时机？

近年来，不少企事业单位陆续开展拓展训练，活动主题千差万别，有轻松娱乐、半军事化训练、魔鬼野外求生、趣味游戏等。每一家都根据自己的需求选择扩张计划。然而，发展培训并不一定是每个企业都需要开展的户外活动，需要根据选择合适的时机进行，事半功倍。

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发展训练最初是一种户外活动，旨在促进、建设和体验团队。它离不开公司全体成员的参与。参加了发展培训后，会不会有效果，会有多大的推动，可能只有公司的管理者知道，或者公司的一些管理者不会注意到这一点，他们早就把它抛在了脑后。因此，发展性训练的转化率非常重要。

现在，我们可以巧妙地选择拓展培训的时间，大大提高拓展活动的质量。试想，一是让队员们在恶劣的天气条件下训练；二是让队员们在刮风晴好的天气条件下训练。哪支球队会收获更多，我相信肯定是后者。连队毕竟不是军队，没有必要也没有办法进行军事化训练，没有必要在残酷的环境中磨练，除了特殊的队伍。经过多年的总结发现，每年夏天参加发展训练的球队仍然很多，并对原因进行了调查。因为暑期旅游的地方多，参加开发培训后也可以去玩，所以，为了节约成本，公司不得不将开发培训和员工出行结合在一起。

[1]，单位新人。

发展性培训注重团队精神，提倡分享。对于新单位的新人，特别是毕业生来说，亲和力团队可以给他们自信，增强他们的沟通协调能力。

[2]，缺乏团队凝聚力、情绪低落的员工。

长期以来，员工不由自主地变得懒惰甚至自私，积极性逐渐消退。在一个一成不变的环境中，这些问题很难通过内在的沟通来解决。当员工看不到未来，感受不到团队的温暖时，他们就会跳槽。此时，发展性培训可以在一定程度上加强沟通协调，提升员工的态度。

[3]，当企业组织发生变化时。

从职业心理健康的角度来看，组织变革对员工来说是一种特殊而有力的刺激，员工必然会有异常的压力反应。如果员工没有足够的能力应对如此强烈的压力，会带来一系列的生理、心理和行为不适，进而影响正常的工作和生活。这样的员工会对组织变革的实施过程产生负面影响。

[4]，思维陷入惰性的管理者。

发展培训设置具有挑战性、激情和趣味性的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重构知识结构，让思维重新高速运转，擦出新的火花。

[5]，在企业发生重大紧急情况后。

重大突发事件是指突发事件发生突然、影响大、对员工生理心理影响大的事件。突发事件的目击者或直接相关人员都会产生巨大的心理影响，尤其需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦发生，不会立即显现，尤其是在行动中，但突发事件的画面会在员工的脑海中反复出现，其隐藏的负面影响将开始形成。