上海开发性培训项目“1+1”团队

上海发展培训项目《团队1#1》课程概述：

本上海发展培训课程是专门为同时需要理性团队建设和感性管理考虑的组织设计的，并结合了多种体验式培训方法。课程内容包括为期一天的室外拓展培训班和为期一天的室内沙盘操作模拟培训班，从行为反思到实战模仿，帮助学生全方位提升思想能力，培养大家的创新意识，研讨落实活动。提高目标主动性，建立专业认识，协助组织打造一支优秀的执行管理团队。

课程设计。 主要劣势 方法新颖，参与度高

《1+1》课程将室外拓展训练与室内沙盘操作模拟训练课程相结合，能充分调动团队成员的学习积极性。课程内容更加注重实战和演练，通过学生的自我观察、自我体验、自我感知、自我提升，最终深入了解运营管理及相关知识。

本课程模拟了公司团队组建、设备投资、人力资源、市场营销、商品研究、银行存款、财务报表等经营活动的健全流程，让团队成员亲身体验真实的经营活动。同时，虚拟企业要在激烈的市场中充分竞争、竞争。

讲师点评数据分析

讲师不再模仿每个企业在经营过程中的经营状况进行有针对性的点评。内容涉及公司整体战略、商品研发、消费、营销、销售、财务管理、团队合作等多个方面。同时，我们使用公司运营数据分析工具，实时记录所有培训团队的实际运营数据，准确显示每个团队的运营情况，量化运营绩效，静态分析成败的原因和关键因素。

坚持高度凝聚力团队和组织目标分歧的五大要素：

发展训练-- 1.共同愿景的价值观 二.高效的沟通和协作 3.有影响力的导师；

沙盘演绎 四、深化对企业利润形态的认识 5.持续关注企业利润。