拓展培训后应注意的三个问题

拓展培训企业高效团队建设提供了一个很好的方法，培训效果是长期的，当应用到工作中时，这是企业需要思考的问题。对此，在进行此次培训时，不应以一时的轻松愉悦取代整个培训成果。团队建设是一个长期积累的过程，要运用人性化管理中的柔性管理来建设我们的团队，从而为我们的团队提供凝聚力。企业参加拓展培训后的注意事项是什么？

1.教学培训与室外体验式拓展培训相结合

学员在室内教学中掌握的知识是员工成长的硬件，群众基础拓展培训使员工团结成软件，共同奋斗。我们可以将学习过程概括为以下公式：

(知识)+(经验)+(思维)+(指导)+(实施)=(真知)

是体验式培训中心不可缺少的课程，是学生在体验中成长的重要过程。因此，我们认为，教学和体验式培训是相辅相成的，教学后的体验式培训是一种放松和享受，也是知识体验的沉淀。

2.温故知新，注意户外拓展训练后的复习。

群众基础拓展培训的关键是利用培训的心理影响，让他们了解团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所以，培训师的回顾和分析，就是给团队成员一个再体验的回顾过程，这种回顾会让带给团队成员的情感生根、发芽、成林。同时，团队成员应该让自己的想法与你交流，这也加深了团队成员的沟通和分享。

3.组织、总结、利用培训后的及时反馈

作为人力资源部的培训师，如果你真的想让培训结果与员工保持一致，就必须让培训结果发挥作用。因此，具有U型强的调查反馈是非常重要的。员工只有回想起群众基地发展培训的记忆，才能不断从中领悟道理。因此，有必要通过各种形式反映员工发展培训的各种照片、片段和语言，找到员工可以学习和使用的材料，让这种培训的经验应用到工作中。