如何开展有针对性的发展培训

随着经济的发展，各行业之间的竞争越来越激烈。企业通过培养优秀的员工来提升企业的核心竞争力。21世纪是注重人才的世纪，也是注重团队的时代。企业培训不拘泥于职业技能培训，团队锻造成为企业培训的目的。

体验式发展训练是对团队的训练，学生通过亲身体验提升团队实力。有很多面向对象的发展培训，包括新员工、企业管理层、学校教师、医务人员等。小编在这里总结了哪些人员需要开展发展培训，如何开展发展培训。只有有针对性的培训才能取得最好的效果。

1、新员工团队

企业中的新员工会对工作环境产生陌生感等，不利于员工的发展。让员工迅速融入团队是非常重要的。组织新员工参加发展培训，通过项目挑战拉近员工之间的距离，这是破冰的纽带。对新员工的培训注重共享的团队精神。对于刚到单位的新人来说，他们需要相互理解和沟通，需要一个亲和的团队来容纳他们，并通过团队发展培训让他们对企业目标产生认同。建立一种归属感。团队之间的相互交流、讨论和分享，可以丰富新员工的知识结构，获得自信，增强他们的协调能力和独立思考能力，快速进入工作状态，为企业创造效益。

2，松散的团队

生于困苦，死于安逸，企业员工长期处于松散状态，不利于企业未来的发展。每个员工都会经历激情、失落、失落、懒惰等工作状态，这是发展的必然过程。当员工感到困惑和困惑时，就会产生跳槽的想法和行为；其次，员工和员工之间会出现摩擦、冲突、意见和投诉。这一现象需要企业及时解决，人才流失将失去企业的竞争力。此时，企业应组织员工参加发展培训，远离日常工作环境，在亲密中，业务伙伴共同完成各种挑战，通过相互沟通、沟通、协调，让他们逐渐找到拼搏精神、正能量，找到团队的凝聚力。

保守的管理团队是企业的核心，控制着企业的运作。很多企业会陷入瓶颈，无法发展。此时，要打破固定的管理模式，以新的视角进行管理，使企业面貌焕然一新。在企业发展停滞不前时，组织管理团队参加发展培训，打破自我，打破僵局，创新思维，打造一支在项目挑战中创新先进的管理团队。

从事外展培训以来，培训过各类类似团队，具有丰富的培训经验和管理技能。应对不同团队，根据团队特点设计培训课程，与企业团队共同进步。