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许多公司越来越重视发展培训,但目前还不清楚什么时候是发展培训的最佳时机,是否所有人员都需要参加发展培训?答案是否定的。以下是公司根据多年经验总结出的一些观点,供大家参考:
1、团队凝聚力差、执行力不足、员工情绪不稳定。
因为员工长时间工作难免会有惰性甚至自私自利,原本的热情会随着时间的推移而逐渐消退;森林大了,难免会有摩擦、意见和抱怨,但在一成不变的环境中,靠固有的沟通方式可能很难解决这些问题。而且,当员工看不到企业的未来、个人的未来,感受不到团队的温暖时,就会发生跳槽、辞职的行为。因此,在这种情况下,大家将一起进行拓展训练。同吃同住,一起喊口号、一起唱团队歌,一起完成项目,沟通、协调、团队凝聚力得以彰显,挑战自我、融化团队的目标已经实现。工作热情和工作态度也会发生相应的变化。
2.新员工、刚进入新单位的毕业生、刚进入社会的人或总是不能在工作中学以致用的人。
体验式培训注重团队精神,倡导分享。对于刚到新单位的新人来说,亲和力团队可以给他们自信,增强沟通协调能力。对于那些不能“学以致用”的人来说,团队交流的讨论和分享不仅可以丰富和更新他们自己的知识结构,还有助于培养他们独立思考的能力,这对启迪他们如何挖掘潜力,发挥优势具有积极的作用。体验式教学寓教于乐,为学习者提供了轻松自然的学习氛围,设置了更具挑战性、情绪性和趣味性的任务。这对这些管理者调整甚至全面重建知识结构,让思维再次高速运转、擦出新的火花有很大帮助。