通过拓展和培训来建立团队精神，使集体更加繁荣。

认识到，在这个快速发展的社会里，单靠一个人已经不能适应时代的需要，更多的工作要靠身体的力量来完成，从集体集团到企业公司。再大的集体没有团队意识，也不可能聚精会神、团结一心。因此，对于一个集体来说，具有团队精神是非常重要的。一个团队要想发展得更有活力，就必须建设一个团队，恢复企业的内在动力。如何让一名企业员工拥有内部团队的精神力量，需要我们冷静思考。

首先，伏尔泰以人为本的理念在18世纪高举人文主义的旗帜，更不用说在人们如此关注人的价值的今天了。每个人都希望在这么大的世界里找到一个可以依靠的共同体，最大限度地实现自我价值，实现自我价值的满足感和存在感。因此，一个企业或团队应该有一种人文氛围，把每个人的价值和尊严作为一个基本点。如果我们不按照人民的需要和基本权利来安排事情，共同努力，那么这个企业或团队的未来是令人担忧的。

第二，要把团队里的事情做清楚、分得好

团队基本上是对个人各司其职的明确分工，而是如何把团队的工作安排好，特别是让每个人都能在小组里找到合适的任务。这就需要领导明确每个人的专长，什么适合做这项工作，不能随意安排，否则就无法最大限度地合理利用人力资源。

第三，要有奖惩制度，对团队一视同仁

团队没有公平的分配机制是不能运作的。如果受到不公平的对待，即使当时没有揭示矛盾，从长远来看，矛盾也会暴露出来。每个人都难免有点自私，但有了公平的机制，每个人都会以同样的公平态度面对团队的事情，其实可以避免很多不必要的麻烦。

第四，及时开展团队建设活动

之前的第一点是要讲以人为本，也要关注人的心理动向，不要总是以工作的名义让团队成员承受太大的压力，让团队成员适时放松。调整紧张的心态。

团队建设需要管理，需要时刻注入新鲜血液，才能保持团队活力、持续发展动力和源源不断的创造力。