行者拓展是一家
上海拓展公司，成立已有10余年，专注于创意团建活动。当下苹果13发布，大家对于苹果的复兴又好奇了起来。
苹果得益于其超乎寻常的优秀团队。这些极具机动性的团队始终秉持了速度、人才和拥抱风险的文化，下面总结了苹果团队的三个特点。
1.速度——苹果团队的灵活性和适应性从何而来？从技术本身而来。正如我们已经明确的，技术变化的脚步如此之快，以至于如果你能紧随其后，它会加快你超越所有传统类型的竞争者的速度。不幸的是，正如很多公司所感受到的沮丧一样，做到这点比看上去要困难很多。但是，苹果始终跟上了摩尔定律。因为苹果产品组件中包含了微型处理器和最新的存储媒介，而后两者的发展直接受摩尔定律影响，所以苹果将快速变化纳入其文化，释放团队的能量以寻找最快速的可能路径去实现目标。
2.人才——像今天的谷歌、Facebook和Twitter一样，苹果公司在它的前20年（以及它的最近20年）里拥有着一种几乎无与伦比的明星气质，而且它精明地使用这种魅力来吸引最优秀的年轻人才至其麾下。但这是整个故事最容易的一半。炙手可热的公司总是能吸引到人才，真正的挑战却在于当兴奋劲儿结束、股票期权行权、文化的烙印变淡后，如何持续地保有人才。苹果公司在设立初期，成功创建了一种强有力的文化；当热情退却，苹果公司步履维艰地度过沉闷不堪的20世纪90年代时，这种文化让公司仍然成功保留了数量惊人的优秀员工。当乔布斯回归的时候，这些人才依然在领导着公司。
3.风险——史蒂夫·乔布斯对于苹果公司卷土重来最大的贡献，在于他在公司里重新注入了风险文化，这种风险文化在他离开CEO位置的15年里几乎消失殆尽。在21世纪的苹果公司，你将会因为冒险不足而受惩罚。员工很快就明白了绝不要等到准备好一个周密的计划或者一个保守的设计后再向乔布斯汇报。在企业界，仅仅是传递“风险文化非常宝贵”这一点已是非常困难。苹果公司能比以往的任何公司都做得更好，是因为它拥有在乔布斯亲自指导下的敢冒风险的团队。
速度、人才和拥抱风险的文化仅仅是组成部分，而让它们起作用的则是苹果公司运作优良、忠诚之至、结构优化的人才团队。与此相应的是，企业拓展训练在针对激活团队方面，有着无与伦比的优势。
在
上海拓展公司里面，行者拓展就是里面的佼佼者，在
上海拓展公司中，行者拓展一直秉承着专注为企业提供团队活动解决方案，帮助企业改善员工关系，增强团队凝聚力，建立更有效的沟通，激活协作氛围，提高企业在员工心目中的雇主品牌形象，让员工能更好的与企业相互赋能。
