上海发展培训班--领导风貌工程导论

上海发展培训课程-领导风格项目简介：

在做这个项目之前，团队成员被分成几个小组，每个小组选出一名领导，他们必须自愿并愿意对团队成员负责。然后开始报告1到30，这必须在15秒、10秒和7秒内完成(取决于训练者)。如果没有在规定的时间内完成，将受到相应的惩罚。

统计比赛规则：

1、a.领队只负责球队建设，所有队员都参加比赛。所有队员必须上报：大声、清晰、准确；c.不得抢劫、误报或漏报；d.比赛期间对方必须保持安静。委员会两队宣布的比赛结果为最终结果。

2.团队遇到的挫折、困难甚至失败，领导和公众都要负100%的责任。

3.每组领导的责任感。

1，雄心壮志，信心坚定，明确唯一目标就是赢！

2，丰富的肢体语言，迅速让团队成员的情绪达到顶峰！

3，超强的战斗力！

课程目的：

1让领导和管理人员真正担负起所领导团队的责任；

2，从游戏中深刻感受到责任、认真、细心的本质，并回答以下两个问题：

1.为什么员工总是抱怨领导的帮助和支持不够？是真的吗？是吗？

2.领导总是委屈的，为员工做了这么多，为什么不被理解？

3.在有效沟通的基础上，提高同事之间的合作精神，消除同事与上下级之间的隔阂，多一些理解和认可，做好每一件小事，全身心投入工作，认真为成功负责。

4.培养员工的责任感，让每个人都对自己负全部责任。树立家政意识，树立公司是我的家的氛围，培养公司的大成功是每个员工小成就的积淀的积极向上的心态。