上海团队建设课程--红海竞技打法导论

上海团队建设课程简介：

上海团队建设课程概述：

本课程将组织发展模式与各种非物质激励相结合。针对企业激情难持续、压缩能力差、市场竞争意识淡薄、员工危机等现象，以企业发展为根本目标，凝聚了组织文化建设的四个意识。帮助整个企业建立更健康、更积极的组织文化，以适应不断变化的市场、政策和经济环境，实现组织的自我进步和发展。

课程设计时间为两天，由学生组成企业小组，围绕企业在激烈的市场竞争中生存和发展所需的四个关键意识逐步展开。所有项目的运行结果最终都会以财务数据的形式展示出来，对学生产生直观而深刻的心理影响，从而引发学生的深刻思考。

上海团队建设课程主题：

团队成员遇到困难时面对挑战的压缩能力不足，团队兴奋度很低；

团队成员缺乏市场竞争意识和危机意识；

团队成员过于注重自己，缺乏个人和集体的荣誉感。

团队成员不注重团队绩效目标，不注重客户满意度；

团队成员墨守成规，思维僵化，创新意识较弱；

团队成员工作倦怠，对工作内容缺乏热情。

上海团队建设课程好处：

1.学会面对复杂环境的选择和判断，培养团队决策能力；

2.有效的计划和风险管理，及时调整策略和心态，以应对不同的挑战和困难；

3.开放沟通，尊重团队每个成员的意见，打造一个积极、相互支持、互补的团队；

4.共同努力，有效分享共同目标的智慧。