上海发展为您打造高效的团队灵魂！

上海发展公司课程背景：

团队应该像人一样，不断改进和成长。团队进步的基本条件是不断学习、反思、沟通、自我批评、包容和能力，不断在团队中发现自己的文化短板，这是团队成熟和自信的标志。会学习、会反思的团队，体现了对大目标的深刻理解和坚守，对实现目标过程的坚韧，特别是对过程中困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的成本更低、效率更高；信任更多、抱怨更少；团队成员之间的思想、言语、听力和口语、成就高度统一。

打造高绩效团队课程是中集集团发展研究发展中心引进国外先进培训理念，结合公司7年团队培训经验开发的一门行之有效的培训课程。本课程从个人和团队两个维度分析高绩效团队的核心特征。根据团队建设的理论模型，运用有机逻辑的方法，开发了一套行之有效的课程。

解决问题：

团队整体运行效率低；团队成员责任感不强；团队成员缺乏沟通沟通效率；团队成员缺乏合作意识。

项目体验I(团队指导项目，如皱眉杆)

(1)高绩效团队概述；(2)高绩效团队的四个特征；(3)效率的两个主要要素；(4)案例分析与总结

项目经验二(责任、信任项目，如背靠背、心灵感应、强风、信任转移、信任坐镇)

(1)信任与责任的概念；(2)信任的五要素；(3)矛盾产生的原因及对他人的思考；(4)案例分析与总结。

项目体验III(沟通项目，如盲方、孤岛求生、无声塔建设)

(1)5W沟通理论；(2)3手2沟通核心技能；(3)顶层、底层、层级的一般沟通技能；(4)案例分析与总结

项目体验IV

(1)合作理念；(2)团队合作的基本内容；(3)合作的三个必备和三个约束；(4)案例分析和总结；

项目体验V(神舟五号、小世界杯等目标项目)

(1)目标定义(2)如何确定自己的目标；(3)个人目标与企业目标的关系；(4)企业实施的五要素。案例分析与总结。