上海开发性培训军训简介:
管理大师彼得·德鲁克曾说:“一个企业的成功靠的是团队,不是我们!”事实上,在这个竞争激烈的商业社会中,没有人可以拥有他所需要的所有资源,并且可以自己做一切事情。只有依靠团队的力量和他人的智慧,才能让每个人都立于不败之地。
作为每一位进入企业的新员工,他们都会乐于进入一家好企业,但更应该意识到,自己与企业的要求还有一定差距,不能以资本为荣。从校园到商务人士,他们给企业带来活力、创造力、未来和希望,也带来企业的责任和压力!他们已经从知识的买家变成了知识的卖家。他们仅仅依靠在校期间学到的理论,很难在短时间内为企业带来巨大价值!校园生活方式也让他们很难适应企业的工作节奏,他们的价值观、态度和处事方式更加个性化,容易让人始终以自我为中心,不容易管理。有很多人特别喜欢强调和突出个人的知识和人才,这有时会形成制约企业实现目标的因素。
对新员工进行心理、行为、工作方法的指导和培训,树立良好的零心态:无论来自哪里,无论以前的学历有多好,都应该是人生新阶段的优秀新兵,具有不断超越自我的团队意识、服务意识和创新意识!
项目规则:
1、围绕入职心理、团队理念、企业文化、工作课程、责任感》,并根据时间长短设置最多20项培训考核内容。
2、军事化管理方法与体验式培训相结合,将全过程引入企业文化;
3、根据企业具体情况,设计本专业内部培训课程,并与整体培训完美融合。
4.对培训全过程进行相关考核,提交结果量化报告,全面记录学员在培训过程中的真实表现,为企业用工提供真实科学的参考数据,更好地关闭企业人才。
本次发展培训的目标:
1、调整职工心态:向解放军学习,我是企业的新兵!
2、培养员工执行力:按照公司的标准和要求工作!
3、培养员工队伍和责任感:首先,我们是一支优秀的团队!那么你就是一个好人!
4.感谢你们相互帮助,创造了一个和谐高效的团队环境。
军事化课程总结:
1、彻底改变学生的心态,让学生充满自信和梦想!
2、有自己严格的要求、有机的团队协作意识和互助精神!
3、能深入了解企业文化,能用自己的理解和团队智慧帮助企业培育更有创意的企业文化。
4.为新员工建立更详细的入职档案,为他们的个人成长和企业就业提供更有价值的参考。
5.为企业提供震撼性的培训活动,建立新的员工培训模式供参考。