上海发展培训--市场营销管理课程

上海发展培训_市场营销管理课程背景：

市场营销是企业管理的核心生命线，是企业实现利润、保证现金流的关键环节。

如何制定一套适合企业发展的战略营销管理体系，如何使企业在市场开发和管理中迅速占领市场份额，是摆在每个企业面前的必然问题。

上海发展培训课程简介

营销沙盘模拟练习的重点是建立一个竞合的虚拟营销环境，引入宏观政策变化、市场信息、市场等各种信息，让学生在最大市场占有率和实际销售额之间找到最佳平衡，培养和提高他们正确分析和解决营销管理问题的能力。

在企业生产、供销、人力、财力、物力等相对简单的情况下，模拟销售沙盘的过程不同于其他传统企业，但它实事求是地演练了不同区域市场的市场分析和早期开发，在正确的营销策略下，制定、调整和改进不同市场的各种竞争战略。

在本课程的情景设置中，既有零售市场份额的竞争，也有大客户市场秩序的竞争，以及根据市场竞争的不同特点，制定和实施差异化营销策略。

本课程以4P原则为基础，针对不同的客户群提供不同的产品，在不同的区域市场建立不同类型的渠道，制定不同的促销策略和定价策略，基于4C原则挖掘和跟踪客户实践内容，分析成本的不同方面，改进与区域内服务设施、物流和渠道密切相关的便利性指标。客户沟通指数的培训内容，以及基于4S理论的满意度指数、服务指数、速度指数和诚信指数的培训和评价内容。
市场总监/经理、销售总监/经理、市场总监/经理、营销经理/主管、分公司营销经理、区域/区域销售经理

上海发展培训_营销管理课程意义：

树立全方位的营销理念，全面提高企业的营销管理能力。掌握营销流程实施和控制的关键技能。

本拓展课程从市场调研、市场细分、SWOT分析、竞争战略分析等方面对市场的各个方面进行有针对性和选择性的调查，锻炼学生分析市场和挖掘数据的能力。

通过这项工作，我们寻求在营销设施和宣传策略上的最小投资，以最大化市场份额，寻求4P、4C和4S组合的优化。

通过针对不同区域市场的零售市场(消费者市场)和大客户市场(组织市场)实施不同的营销策略，深入揭示大客户营销和零售市场竞争的不同特点和不同的营销组合。

通过这项工作，我们可以适应市场中的许多不确定因素，培养在不断变化的环境中实现营销目标的能力。

学习行业市场分析和管理的方法，了解开发区域市场的规划和实施步骤，掌握区域市场的各种日常运营和管理技巧。