上海团队建设项目--团队建设中的盲人人数

上海团队建设项目盲人摸号，学员蒙住教练员眼睛前需分享每个队员的号码在此过程中，所有参与者不得使用语言进行交流。

上海发展培训描述：所有团队成员在规定时间内找到自己的组长，并根据人数进行安排。

上海发展培训规则：

1.每个团队选出一名项目负责人到辅导室接受任务。在混乱的秩序下，每个球员都被蒙住眼睛，无法用自己的嘴巴发出声音，无法找到队友并按照教练的要求给予他们。数字从大到小(或从小到大)，找到队友最快，按正确顺序排列：

2.每组项目负责人回到自己的团队沟通任务，给团队15分钟的讨论时间，确定行动计划：

3.讨论结束后，所有参与者被分成不同的小组，他们会送上护目镜和纸巾遮住眼睛；

4.向团队成员展示保护性手势，并提醒团队成员在活动过程中探索旅程。不要开得太快，以免撞到你的同伴或建筑物：

5.把预先准备好的号码分发给每个队员，告诉他们上面的号码并记住，并把每个队员带到一个固定的位置：

6.当所有参赛者都在指定的地方安顿下来，最终确保所有参赛者都记住了他们的号码，宣布活动：

7，随时提醒犯规或试图监视球员遵守规则：

8先找个合作伙伴，顺序是正确的。赢家为赢家

户外扩张目的：

1，团队如何持续有效沟通？

2，如何减少或避免传播过程中的信息过滤现象

3，体会团队相互信任对达成目标的重要性

4.分析了单向沟通的弊端，指出双向沟通是必要的。组织的扁平化管理

6，计划充分，但也需要不断减少