上海开发性培训项目的疯狂原始人--团队建设

宝洁老板说，即使没有商品和资金，只要我留住我的团队，我就可以打造一家宝洁公司！但在如今的互联网+时代，光有一个团队是不够的。以及管理团队和练习的能力。机遇和挑战就在我们面前，谁能快速反应，谁能摒弃原有的合作方式，谁能快速适应新变化，谁能抢占先机登上榜首。你想要这样一支球队吗？上海发展培训计划的疯狂原始人可以帮助你建立一支新的团队。

上海开发区疯狂原始人是一项以团队为导向的户外定向运动。让我们假设比赛时间是在史前时代。这是一个居住在洞穴中、离开洞穴的原始部落的冒险旅行经历。

首先，部落成员聚集

1.所有部落成员聚集在一起。我们必须招募部落成员，并在尽可能短的时间内动员他们，为未来的挑战做好准备。

2、部落内有多个部落，部落首领在挑选部落人员的同时启动任务可能会更有效率；

3、部落接手任务并开始行动！

这是一个热身环节，需要介绍活动，组队，引入团队之间的竞争与合作。

第二，赏金猎人

1.我们需要大量的材料来修建通往未来的道路；

2.所有部落必须在短时间内准备好我们的物资；

3.我们不仅要在短时间内收集它，而且要在短时间内建造它，因为我们的部落洞穴会坍塌；

4.有形资源有限，无形资源无限。

此项目要求每个人在指定的时间段内使用培训者提供的信息计划和划分任务。孩子们必须去每个对应的材料所在的地方收集材料，还需要对材料进行分类，为下一阶段的任务做准备。

上海发展培训项目目的：

1.系统反思工作；

2.创新之路在哪里？

3.预先设定，而不是先发制人；

4.

5.规划实现目标的重要性；

6.达成共识，果断决策。