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开发培训是一种新的培训方式,对接是客户公司的HR,客户对每一次培训活动都有明确的培训需求。在明确公司拓展培训需求目标后,确定本次拓展培训的类型,编制拓展培训费用清单,编制拓展培训初步预算。根据选定的开发培训活动预算,发布供应商开发培训报价要求,降低开发培训的选择要求,并收到包含条款、条件和付款要求的扩展培训合同。而本次活动中所有开发培训的主体、开发培训的策划者、公司开发活动的策划者和团队活动的供应商,开展工作的起点,即正式开发活动的总体安排,
随着开发培训新情况的出现,供应商要求和开发培训场地要求的变化,培训时间可能会发生意外变化。要不断更新发展培训的总体安排,要注意每次都要改变发展活动的总体规划,这样才能清楚地了解大家是否在使用相同版本的活动计划基础!
有序的发展训练和密切关注细节是组织活动成功的两个最重要的要素!