如何提高执行力

执行问题是每个企业都十分关注的问题。如何提高执行力，是每个企业或老板最关心的问题。高管培训是各级管理者需要做的事情。

1.改变员工的工作态度

态度不够积极是导致员工执行力不强的主要原因。态度是一种内在的潜在意志，是个人能力、意志、观念、价值观等在工作中的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度永远是让员工脱颖而出的重要砝码。

1.高管培训应注重企业文化的形成，通过建立高管管理团队和严格的管理制度。

2.高管培训要调整心态，重燃工作激情，让生活从平庸走向卓越。

3.高管培训应该增强员工的责任意识，让每个员工都知道自己的个人责任。

1.在开展高管培训之前，员工必须加强学习，提高自身素质。

2，企业应有步骤、有计划、分阶段地通过高管培训、轮岗培训、工作压力等方式帮助员工提升自我。

3.企业执行力培训应开发现有员工的价值和潜力。为了让员工发现问题，主动思考问题、解决问题，企业要不断挖掘员工的潜力和价值；

4，选合适的人，让他在正确的岗位上工作，调整或辞退不称职的员工，有助于提高员工的整体能力。