拓展培训，提高有效利用团队资源的能力

企业管理注重资源的有效利用，包括人力、物力和财力。合理利用企业资源，不仅可以减少资源浪费，还可以加强企业管理秩序，提高团队效能。

企业中经常出现这种情况。前期投入了大量资源，但没有达到预期效果，效果不尽如人意。这是因为资源的使用。影响资源有效配置的因素很多，如企业目标不明确、组织之间信息不对称、团队之间存在矛盾、资源配置不均衡等。团队是企业的重要组成部分，也涉及团队在完成任务时的资源配置。加强团队资源的合理配置非常重要，企业也试图通过培训来加强这种能力，但效果并不明显。如果加强资源的合理配置，只停留在理论层面。实践是检验真理的唯一标准，与其说一百遍，不如付诸实践。这是拓展训练与传统训练最重要的区别。

发展性培训以团队为培训对象，培训对象具有针对性。顾问组织团队参加发展培训项目，团队合作伙伴总结自己和团队在经验中的不足，并做出相应的对策。我相信这种影响是有目共睹的。那么，发展性训练如何提升团队合理配置资源的能力？

首先，发展性训练计划贯穿资源配置，团队完成的每一项挑战都涉及资源配置。生死电网、毕业墙、群雄争霸等一系列发展训练项目都包含了人力配置。比如，在生死格网中，队员身高对应绳孔，绳孔受限，人员可自动部署。这考验着团队分配人力资源的能力，就像毕业墙和团队合作一样。哪些学生是顶梁柱，哪些学生负责保护，哪些学生负责拉人，都与人员配备有关。只有根据每个人的长处和短处安排相应的职位，才能达到最佳效果。在工作中也是如此，把合适的人放在合适的位置就是对东西的最好利用。

发展性培训不仅涉及人员配置，还涉及物质资源的分配。例如，在合力赢得七巧板项目时，每个团队被分配的资源相同，但要共享资源，这涉及到每个团队的利益。一些团队知道如何共享资源，团队之间的信息是透明的，任务完成得很快，每个团队都得到了最高分。然而，一些团队只关心自己的利益，不仅不共享资源，反而争先恐后地争夺资源，最终导致任务失败。在企业中，不同部门要学会资源共享，最终实现共赢。