企业应针对新员工选择合适的培训方式。

在企业发展过程中，需要不断补充新鲜血液，才能增强企业的活力和创新力，是企业生存的后备力量。然而，新员工对企业里的一切都充满了陌生感，无法融入企业团队工作。成熟的企业按固定模式运作，新员工一开始对这种模式不了解，工作时就无从下手。当周围的员工在工作，无所事事时，新员工会觉得自己在企业中发挥不了作用，无法正确定位自己。在处理各种问题时，新员工会显得缺乏经验，遇到挫折会感到气馁。针对这种新员工现象，企业需要采取具体措施来解决这一问题。

<通过对新员工的培训，新员工可以了解企业的基本情况、即将做的工作以及身边的同事。对于员工来说，合适的培训方式对企业未来的绩效尤为重要。很多企业会选择先扩大培训，再对员工进行专业培训，通过信任加强新员工与前辈之间的信任，建立友谊，未来能够相互信任、相互帮助。毕业墙项目是很多企业必备的培训科目，成员们通力合作，通过团队合作爬过毕业墙。新员工可以在毕业墙项目中融入集体，帮助团队出谋划策，让其他成员认可自己，在团队中发挥作用。这种认知将在培训后延续到工作中，新员工将能够与前辈一起团队合作，在公司找到自己的位置。发展培训项目很多，主要是加强企业新员工的自我定位、团队团结协作能力、与同事沟通的能力。

<传统的培训方式是教学生了解公司的运作情况，学习职业技术知识。这种灌输方式可能会让新员工感到疲惫，被动接受知识，不能融会贯通，灵活地将所学知识运用到实际工作中，这种培训没有发挥出最大作用。在发展培训的方式上，新员工可以亲自参与活动，通过教练的回顾和总结，帮助员工消化、组织和提升培训体验，以达到活动的具体目的。这种培训方式让员工自己动手，总结自己，把这些经验运用到实际工作中。

企业对员工的培训反映了企业对新员工的态度。如果选择合适的培训方式对新员工进行培训，员工就能更快地进入工作状态，为企业发挥自己的作用。