员工的状况决定了企业是否应该开展拓展培训。

如今，拓展培训已经成为企业员工培训的新局面，那么企业应该如何把握发展培训的契机呢？这里有七个标志，告诉你的公司是时候进行外展培训了。

1、当员工精神状态松散、抑郁、压抑、缺乏激情时，可以尝试开展拓展培训，调整员工认知，激发员工积极性。

2.在企业各部门沟通受阻、不作为、互相推卸责任的情况下，组织开展拓展培训，及时化解部门纠纷，在拓展活动中灌输良性竞争、友好合作的理念。

3、当团队效率低下、凝聚力不足、成员之间矛盾激化的时候，企业需要开展发展培训，通过一系列的团队发展活动来增强企业的凝聚力和团队意识。

4.当新员工犹豫不决、迷茫、不知所措、不适应环境时，及时开展发展培训，可以促进新员工更快更好地调整状态，适应新环境。

5.当优秀员工陆续跳槽辞职时，员工的流动量越来越大；来一次拓展培训，增加员工对企业的文化认同感，在企业发展活动中有归属感。

6.在不知不觉中惯性滋生的时候，管理层思想僵化，行动保守；拓展培训，让管理者在发展中接受企业管理培训，敞开心扉。用发展的眼光看待事物，以更高标准要求自己。

7.企业近期发生重大政策创新、突发事件和人员变动。改变员工对变革的消极认识，缓解员工在发展培训中的情绪。