企业每年都要做新员工发展培训。为什么？

许多公司每年都有新员工，他们每年都需要接受培训。如何培养新员工对企业文化的认可度，树立对企业的信任感，让新员工尽快融入公司，是每个企业都会面临的问题。加快新员工之间的相互理解和沟通，调整新员工心态，让员工树立对企业的归属感，从而顺利适应角色，进入工作状态。这也是作为企业核心人物的每一位企业家都应该考虑的问题，而新员工的培训和离职是企业最大的成本，如何将成本降到最低，实现企业利润的最大化？

1.通过培训，对员工进行工作知识和观念的培训，对员工进行掌握基本工作技能的培训。

2、对新员工进行全面培训后进行部门内部工作指导，由部门负责人负责。部门负责人要代表部门欢迎新员工，把他们介绍给部门里的其他人，帮助他们尽快进入工作岗位。

3.跨部门跨部门培训新员工是企业各部门负责人的共同责任。根据新员工的工作岗位与其他部门的相关性，新员工应到相关部门接受交叉培训。