如何选择企业团队建设的时间表

大型企业年度班组建设组织规划繁琐凌乱，活动安排要细致，项目要有特色，要兼顾员工满意度，要注意安全。这一过程中的许多环节都容易出错。近日，陆老石与一家企业的HR谈到了这个问题。在这里，我想和大家分享三个小贴士。

1、避开团队活动旺季

每年团队建设旺季不同，但总的来说，避暑避寒是一个大趋势，所以问题来了，每个企业HR都会这么认为。因此，我们经常看到，在旺季，每家活动公司每个周末都会错过5到8场活动，附属公交行业往往一车难求。此外，酒店价格居高不下--景区更加人满为患。众所周知，旅游城市的酒店在旺季都有周末和非周末。周末的价格比非周末高得多，在一些地区甚至高出一倍以上。例如，舟山、嵊斯和莫干山等地的房价在周末翻了一番，这种情况可能会持续到国庆假期之后。景区人山人海，熙熙攘攘。试想，在这样的环境下，员工怎么会有好的体验呢？另外，周末房价也会增加资金压力，你HR在选择的时候需要小心啊。

(2)选择可靠的供应商很重要。在每年的旺季，市场上热门公司的周末日程基本排满，每家公司的接单量都会有一定的限制，因此为了保证活动质量，正式活动公司会适当增加组织活动的成本。然而，市场上有这么多扩张公司，大师级培训师的质量良莠不齐，打价格战，以极低的利润接单，做一次性生意。那么在这个时候选择一家优质的活动公司是很有必要的，活动的质量是一切的基础。此时，我建议你，请擦亮你的眼睛，本着对公司员工负责的态度，选择一家可靠的团队建设公司将为你的职业生涯加分很多。

(3)坚决杜绝“中国式扩张”。前段时间，网络上提到了一个词，名为“中国式旅游”，意思是“上车睡觉，下车撒尿，在景点疯狂拍照，回家什么都不要！”为了推进这几年行业的扩张，基本上可以称之为“中国式的扩张”，交给HR的是一份详细的时间表，早上出发到基地，破冰船搭建+回落电网，下午午餐挑战5分钟高空急速60秒，晚上篝火晚会，第二天孤岛求生+毕业墙。整个行程被称为满员，队员们晚饭后甚至没有时间休息。你工作这么辛苦，老板知道吗？

 ； ；所以建议人力资源部，安排行程是一项可以稍微放慢脚步的纪律。毕竟，日常工作已经处于紧张状态。班组建设看重的是一句话，就是体验，坚决杜绝走遍行程。好的活动是耐人寻味的，比如喝一壶老酒，慢工才能产生细致入微的工作。