团队建设的目标

团队建设的目标

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如果一个生活或工作失去了目标和方向，那他就像是在海上迷失了方向的小船。即使你想全力以赴前进，你也总会在波涛汹涌的海浪中迷失方向。大同小异，一个集体和人类的发展是相似的，集体不努力往前走，就像一艘载满乘客的船，为了漂流而在茫茫大海中游荡，只是拼命挣脱束缚，却没有方向去挣脱，所以一切都只是努力和徒劳。诚然，小到个人再到集体是需要的目标和方向，团队建设也是如此。这就需要拓展训练的介入。

首先，老话说得好，人无远见，忧在眼前。事实上，这不仅适用于个人，也适用于世界上的一切。没有一些长远的目标规划，注定没有长远的发展。因为我们应该认识到，事物的发展是进步性和曲折性的统一。如果我们只看到事物发展的一面，那么它只是一个盲目乐观的计划，没有理性的规划。事物的发展是在事物所具有或产生的矛盾中不断向前推进的。因此，你不可避免地要考虑很多不确定因素。特别是可持续发展，更要有严格的长远部署。

其次，在大目标下确立的小目标应该一丝不苟。要非常详细，不要设定不切实际的小目标。每个部门都设定了小目标，每个部门都要针对具体的个人进行设置。个人目标也要落实，集体任务可以交给你，但那只是集体宏观调控，不可能对每个人的情况进行详细分析。此时，个体需要为自己提出并设定一些可行的目标，以实现集体利益的最大化。

当然，团队建设的目标不是一成不变的，也是因地制宜的。根据具体情况的具体分析，一切还是要看事实。发展训练可以定制团队训练的课程。如果以前确定的目标和计划不能满足实际需要，当然不能把以前确定的目标和计划作为金科玉律，适时进行调整。

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