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上海发展培训班团队的管理技巧
拓展训练资讯 / 2022-11-01 18:00
[上海发展培训团队管理技能]
1.团队领导素质
领导与团队的关系：有时团队领导和团队成员之间没有严格的界限。
班组长的工作职责：第一，将工作责任人的所有权转移给实际执行的人，当然也有相应的权力；第二，创建一个，让团队中的每个成员都能履行自己的职责，分享属于相关任务的权利。组长负全部责任。
2、志愿者激励
1)志愿者工作与其他工作的区别：非营利性服务；
2)有效的激励条件：有能力把工作做好；个人认可团队目标；完成目标后能充分获得成就感。
3)志愿者激励措施：为团队成员创造积极的工作环境；强调团队成员的目标，将工作任务与个人目标相结合；让所有团队成员及时分享团队的成功。
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