021-54735535
我们是同一行业中两家竞争激烈的公司的董事会成员,使用不同的战略来最大化利润。
上海发展培训课程规则:
作为真实的公司运作;每个小组决定的结果应一致;白纸由培训师填写,团队成员不得私下撰写结果;目标是利润最大化;可选择在第二轮结束前、第三轮开始前、第四轮结束时第五轮开始前谈判一次。有关详细信息,请参阅红色和黑色表格。
课程监控项目:
1、先将原团队分为两组,或根据情况重新上报组数,每组为一家公司;
2、用其中一张表演示并安排项目(名称、目标、规则)
3.确认无问题后,分别带各公司到指定地点。两家公司相互对立的立场一开始就应该隐藏起来,公司内部的讨论确保对手听不到。
4.当团队成员询问对手是否可以讨论时,培训师不得回答或组织两家公司的代表单独沟通。
5、教练员记录要求:本轮结束前不得将每轮记录结果以大白纸形式公布。训练师将在两家竞争对手完成本轮比赛后再次记录成绩,并给出相应的分数记录在公司的白皮书上。
6.根据项目的进展情况,在第二轮和第四轮结束后,可能允许每个公司派一名代表单独进行沟通。
上海发展培训课程回顾:
比赛的目的是发展自己,而不是击败竞争对手。
我认为我们每个人经营公司都是为了盈利和发展自己。我们没有人想要打败别人,但为什么我们中的一些人在这场游戏中有互相击败的倾向?刚才,我们在讨论中提到了一些原因。虽然它们都很重要,但我认为最重要的原因是对竞争概念的理解。很多人认为竞争就是生死,不是你输就是我赢,反之亦然。但事实上,竞争并不是唯一的解决方案。