那些不为人知的团队建设秘密！

如果你想成功地开展团队建设活动，你需要了解团队建设的真正含义。今天，人力资源高层会告诉你那些不为人知的团队建设秘诀！

企业需要团队建设吗？

答案绝对是肯定的，因为现在团队建设已经成为企业不可或缺的福利，你可能会认为团队建设是可有可无的，但聪明的领导者已经把团队建设作为人才发展和企业规划的重要问题。最好的例子是阿里巴巴创始人马云。

团队建设的目的

公司的团队建设形式很多，根据团队建设的目的可以分为两类。

一是通过团队建设活动丰富员工的业余生活，缓解平时的工作压力，起到劳逸结合的作用。同时，它也是一种员工福利，增加了员工之间、员工与公司之间的情感。这种团队建设的目的就是为了让你玩得开心，玩得开心。

第二种类型的团队建设是鼓励员工具有更高的工作效率和吃苦耐劳的精神，并在每个阶段取得更好的公司业绩。

因此，前者的团队建设是从员工的角度出发的，而后者是从企业和公司的角度出发的。

这两种形式的团队建设是必要的，需要相互结合。今天的绩效激励团队建设会被结合起来--一些户外扩张或一些更有趣的互动形式来激励员工，只要适当的比例能够结合起来，最大限度地发挥两种类型团队建设的作用。

所有以聚餐、郊游等形式开展的团队建设活动，都是为了让团队成员相互熟悉，从而提高工作效率，增强企业团队的凝聚力。同时，团队活动作为一种企业福利存在，增加了员工对公司的认同感。

开展团队建设活动需要大家注意的问题：

1、参与人数：参加人数在很大程度上将决定出行方式、住宿、餐饮需求等。团队建设计划越大，空间就越小。

2.时间限制：时间跨度也决定选项的空间。这个团的建设时机非常重要。

3、团队的实际情况：比如创业团队和老团队在团队建设上的需求会不一样，规划和行程自然也会不一样。前者更注重相互熟悉，而后者更注重玩耍和放松。

4、预算多少：充分考虑预算，但不一定少钱，团队建设不行，总之，钱要花在刀刃上。