创新发展培训项目创意套路简介

创新发展培训项目创意盒子玩法

项目背景：

团队建设从更高的角度来看，创新分为创造-产生收益三个阶段，重点是创新过程中的“破”、“立”和“收”。在盒子的支持下，设计和开发了一种新的、另类的体验。

项目信息：

每队得到12-15个盒子，利用这些资源让所有玩家搭建一个完全封闭的盒子，把所有玩家放在盒子里。

上海发展培训项目特点：

新视角：本课程以创新成果为目标，打破单纯的创新思维视角，注重创意和创造向收益的转化。

新体验：以盒子为道具，结合创新的神秘性、多样性、变化性、竞争性，体力与智力相结合，提升体验效果。

模块化：本课程分为创意、创意、盈利三个模块，结合实际经验，更好地落实各部门内容。

本次上海发展培训计划解决了哪些问题：

1、重承诺、守信用；

2、团队回避挑战、创新意识淡薄、墨守成规；

3、团队管理者安于现状、不愿进步；

4、团队管理者不善于激励团队成员。

拓展培训项目目标：

1，树立全体员工的创新意识；

2，从创新成果出发，促进创造力的实现，提高组织的创新能力；

3，在个人、团队、结果三个层面树立创新、创造、收益的新观念。

4、了解个人在创新团队中的地位，找到合适的自我定位，建立和谐的创新团队文化；

5、以客户为导向，树立创新成本意识和风险意识。