上海团队建设|企业发展培训的三大常见误区

企业是一个大家庭，员工是这个大家庭的一员。家庭不仅要教育成员成才，更要把成员培养成有理想、有道德、有信念的人。今天上海团队建设公司将为您介绍企业发展培训的三大常见误区。

一、培训方式过于简单

在企业培训方式中，很多企业采用传统的模式，有些企业怕麻烦，经常邀请培训师到企业上课，即培训师让学员听讲，这种组织不需要太多时间就能完成。一段时间后，员工会觉得无聊，对此不感兴趣。因为培训人员在培训内容和培训方式上基本一致，即使做了培训前的调研，也没有什么实际意义。即使他们这样做了，他们也只是感到困惑，与现实生活几乎没有相关性。一些企业还采用播放视频的方式，既降低了企业的成本，又让企业掌握培训内容的灵活性，让员工认为培训就是播放视频的需要。这些方法容易让员工对培训感到厌烦，大大降低了培训的效果和效率。国外探索的讨论、学习、演讲、游戏、案例分析、模块培训、团队建设培训等方法值得我国相关企业借鉴。结合企业实际情况，将各种培训方式有机结合起来，使培训效果更好。

盲目跟风

由于对培训缺乏认真的调查分析，一些企业对员工培训不针对性、实践性不强，偏离实际工作，盲目跟风。一些企业负责人往往会根据自己的喜好、判断和经验来设置培训内容。当我看到其他企业都在举办“礼仪形象讲座”时，我自己也举办了一场。看到其他企业培养的是“执行力”或“学习型组织”，他们立即请来相关专家进行指导。因此，员工重复或被动学习不仅是浪费员工时间，也是浪费企业资源，对企业发展帮助不大。

第三，重知识技能培训，轻员工个人道德修养

国内企业普遍重视员工组织协调能力、管理理论、合作精神、操作技能等技能的培训。但忽视了对员工思想、人格、道德和个人技能的培养。有人认为这是员工自己的事，其实并非如此。员工的个人修养和言谈举止其实是公司的名片和形象，是企业文化中最基本的东西。从根本上决定着员工的态度、素质和工作水平。欧美日企业都非常重视人才培养，这就是所谓的“态度培养”。通过这样的培训，将提高员工的士气，培养员工对组织的忠诚度，培养员工的意识和态度。上海团队建设公司认为企业是一个大家庭，员工是这个大家庭的一员。家庭不仅要教育成员成才，更要把他们培养成有理想、有道德、有信念的人。