上海团队建设项目迷失的丛林

上海团队建设项目名称：迷失丛林

表格：第一个人表格，然后是5人小组

类型：团队建设

时间：30分钟

材料和地点：迷失丛林工作表和专家意见桌教室和会议室

参与者：对于所有类型的人

操作步骤：

1，教练向每个学生发送一份

工作表，然后讲述以下故事：“您是一名飞行员，但当飞机突然坠毁时，你的飞机在非洲上空的森林中飞行，然后你必须跳伞。在非洲丛林中，你有14件物品，你必须做出一些生存决定。

2.在14个项目中，先按个人重要顺序排列14个项目，并在第一栏写下答案。

3.当大家结束后，培训师将全班分成五个小组，让他们开始讨论，将14个题目按重要顺序作为一个小组重新排列，并将答案写在练习表的第二部分。专栏，讨论时间为20分钟。

4.团队完成后，培训师将专家意见表发送给每个小组，团队成员将专家意见传递到第三栏。

5.用第三列减少第一列，这绝对等同于第四列。用第三列减去第二列，得到第五列。将第四列相加即可得到个人得分。第五栏是累积的。站起来，拿到团队的结果吧。

6.训练员将每组的成绩记录在白板上进行分析。

7.培训师在分析中主要掌握两个关键岗位。

找出团队得分低于平均水平的团队，分析团队工作的成效

找出得分与团队得分最接近的群体和个人，说明个人意见对团队有影响

上海团队建设目的：通过具体活动

团队智慧和个人智慧的平均结合可以通过学习使用团队合作方法来达到更好的效果。

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2.您的团队是否存在垄断意见及其原因？

3.您对团队工作方法有更深入的了解吗？