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在上海团队建设项目的《七巧板》中,一个团队被分成7个工作组,模拟企业不同部门或分支机构通过团队完成一系列复杂任务。经验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新理念、高效思维、领导作风、科学决策管理主题、系统集成团队。
1)椅子是固定的,不能移动
 ; ;2)任何人都不能离开座位;
 ; ;3)设备不能抛向空中,只能手动发出。
 ; ;项目时间:85分钟;项目布局:5分钟;活动时间:40分钟;分享意见:40分钟
 ; ; ;上海发展培训目标:
 ; ; ;1.体验有效的沟通渠道和方式,培养团队成员积极有效的沟通意识
3.认识到加强团队合作的重要性,理性处理竞争关系,实现良性循环。
4.培养市场开拓意识,更新产品创新理念。
5.体验不同领导风格对团队任务完成的影响和重要作用
上海发展训练防范措施a)防止得分过程中的投机行为,教练必须有图纸;
b)控制得分的公正性;你可以找到一个学生作为得分者;
c)使用时注意安全,积木只能用手拿。
d)座位安排:正六边形,前六组分布在六个顶点,第七组在中心,每组距离1.5米;e)随机送图
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