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被称为孤岛生存的上海团队建设项目的越岛工程,是企业管理拓展培训设计中最经典的工程之一。看似简单的活动,蕴含着真理,揭示着问题,震撼着人们,让人难忘。
安全监控
1.注意监控盲岛上的学生。在等待救援时,提醒他们注意自己在岛上的位置,不要摔倒。
2、在放置木板后将百叶窗移至其他岛屿的过程中,将密切监视百叶窗,防止其从木板上掉落。老师应该跟着他,张开双臂,做一个保护性的姿势,但要与学生的身体保持适当的距离。当人口集中在一个岛上时,盲人应该尽可能地放在岛的中央。
4、摘掉眼罩时,提醒盲人闭上眼睛,遮住眼睛,慢慢睁开。
5、哑巴利用杠杆原理做板子时,提醒不要压手指,注意监控不要压到学生的脚。把木板挂起来后,你可以防止他们在秋千上玩耍。当他们聚集在一个小岛上时,大多数人都会提醒他们要相互保护。
上海发展培训项目目标:
-领导管理的角色意识和合理分工;
-区分主要和次要目标;
-积极沟通,双向沟通;
-打破思维定势,充分利用规则;
-树立整体观念,打破部门利益障碍。
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