搞好体验式发展培训最重要的有七点：

01增加公司实力。

制定自己的课程体系，构建完善的保障机制，建设自己的专职教练团队等。公司应该有明确的目标和长期计划来扩大培训行业的培训。

02积累和拓展培训经验。

发展训练的质量是经验的积累，相信没有人愿意花钱去做别人的实验。

03突出了该专业。

发现并充分发挥自己的长处和特长。每个公司都有自己的专业类别，好的内部培训不一定会做好拓展培训，户外运动很专业发展培训不一定是专业的。

04精准营销。

了解您的客户在哪里，耐心地找到他们，并教育他们参与活动。同时，要提高营销人员的素质。营销员是第一个接触客户的人，他们能否准确了解客户的需求，直接影响客户的选择。

05以科技为手段。

如果你想做好工作，你必须磨砺它的工具，你使用的东西，以及你对细节的态度。从这两个方面可以了解到发展培训连的专业化程度，同时也体现了发展培训连人员的一贯态度。对于一个总是粗心大意的人，你不必指望他会做好功课；对于一个总是不负责任的人，你不必指望他会背负重担，实践组织也是一样的。

06体现专业素质，执业有始有终，制度完整。

查看培训前后的作业。有实践专家表示：训前比训中重要，训后比训前重要。在没有认真了解培训目标和背景的情况下，盲目制定培训计划不仅不专业，也是不负责任的。

07升级拓宽教练员专业水平

虽然发展培训不是以发展培训者为中心，但发展培训者的指导和总结同样重要。好的练习者有时会感到强烈的震撼和敬畏，有时对学生的影响就像春风一样。如果它只能带领我们打几场比赛，它肯定不是一个真正的发展训练师。如果教练员在给客户练习之前不认识对方，那绝不是一个好的教练员团队。

做好拓宽服务，但不能离开环境。也就是说，要么做好拓展培训与互联网的结合，要么顺应智能时代的发展趋势，建设或落户拓展培训服务商。例如，在团队建设渠道中策动蜜糖；拓宽渠道等，通过口碑体系、第三方保障体系，将体验式实践的风险降至最低。