成功的团队都有一个共同的特点:团队之间的相互信任会让他们变得富有。商业实践也是如此,最重要的一步是建立信任,领导者首先信任自己的团队,然后再给他们分配工作。今天,团队建设将为您提供一些开发培训小游戏,帮助您提高团队信任度,希望能对我们有所帮助。
项目名称:阶梯游戏
需要准备一组粗壮的棍子,按人数分成两排分红。用棍子做成的梯子的外观,即两个人面对面,手里拿着棍子,排成一行。每个人都有必要从梯子的一端爬到另一端。
项目名称:盲人穿拖鞋
所有队员分成奖金组,每组轮流派一人,把拖鞋放在起点前面5-6步。经过起跑点的3个蒙眼旋转,参赛者可以精准前进5步,穿拖鞋、教得多的队伍获胜。在行进过程中,要求其他队员指挥,同时也可以用过错指令干扰对方。如果你想在比赛中取得成功,你需要迅速理解团队指令,扫除其他团队的干扰,学会倾听,并信任实现目标。
项目名称:信任回落
让成员站在高台上,遮住眼睛,双手交叉在胸前,背对其他玩家。然后,其他选手双手紧握在底部组成一张网。高台上的人准备好后,喊一、二、三,然后摔倒。对于下面的队友来说,安全准确地接队友是必要的。
项目名称:Ebb and Flow
将整个团队分成两列。两排的成员应该并排站在一起,并尽可能地靠近对方。队伍中的第一个成员,作为一名“旅行者”,要求团队成员将“旅行者”举过头顶,并沿着他们的两根柱子将其传送到线路的尽头。举个例子,这就是“多人多权”的真实体现。当旅行者号到达终点时,后方团队成员抬起他的身体时,要确保他的脚安全着陆,这也可以提高团队的信任感。
项目名称:心灵之旅
所有成员分为两组,一组为盲人,需戴眼罩,另一组为健康人。他们将一起完成一段旅程。在整个过程中,健康人可以说话,但永远不能用身体的任何部位接触盲人。当你到达指定的地址时,给所有的学生一分钟的时间,让健康的人变成盲人,另一个人变成健康的人。规则不变,目的是增加它们之间的沟通,然后提高信任感。