团队建设的四个维度和11个方面

&团队建设的好坏象征着一个企业后续发展的实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。要建设一支优秀的团队，必须提高团队建设能力，使每一名团队成员都有互信、沟通、合作、协作的精神，并在此基础上形成巨大的凝聚力和竞争力。提升团队建设能力，需要从以下四个维度、11个方面入手：

1、团队领导维度

 ； ；团队领导维度要求团队领导者建立共同的团队愿景、共同的价值观，帮助实现团队成员的角色定位。要提高团队建设能力，需要提高角色认知能力和团队领导能力。

二、团队管理维度

 ； ；团队管理维度可以加强团队成员的自我管理、团队问题管理、团队效率管理等。要提高团队建设能力，就要提高团队压力管理能力、团队危机管理能力和团队激励管理能力。

三、团队激励维度

 ； ；团队激励维度要求加强团队成员之间的反应能力、互动能力和行动技能。要提高团队建设能力，就必须提高团队执行力和团队沟通能力。

四、团队质量维度

 ； ；团队质量维度是提高团队学习能力和团队凝聚力的有效手段。要提高团队建设能力，就要提高团队目标管理能力、团队协作能力、团队学习能力和团队信任能力。