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成功的团队都有一个共同的特点：团队之间相互信任，团队也因信任而兴旺。
团队建设的第一个重要步骤是建立信任。要培养对团队的信任感，领导首先要信任自己的团队，给他们分配工作，学会下放工作和权力。在拓展训练的过程中，机长把通关任务交给了我们，无论我们成功与否，他都会鼓励、关心、信任我们，因为机长信任我们，所以大家都竭尽全力完成任务。因此，作为领导者，你应该信任你的团队，把工作留给他们。团队之间没有秘密，团队工作和秘密不能共存。团队工作要坦诚沟通、相互信任、自由交流，共同探讨解决问题的办法。在同一个团队里，我们应该让每个成员都知道自己在做什么，让所有成员都有一个共同的目标。
情感交流和信息共享非常重要！发展培训就是这样，一个人一个想法，百人百个想法，团队总有一条通关的路。做任何事情，都要敢于表达自己的想法，信任自己的团队，让团队分享自己的方法，为团队贡献力量。
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