企业如何开展户外拓展培训？

1、团队建设的关键在于企业文化。当团队成员能够相互信任、相互鼓励、共同面对一切困难时，团队中的任何一名成员都会感受到他们背后的巨大力量。团队建设的关键在于领导者、价值观和企业文化。团队建设有赖于企业文化，而企业文化的核心是价值观。制度必须坚持，但政策可以灵活处理。目标的一致性是团队建设的基石。只有全体成员对要实现的总目标有一致的肯定和充分的认同，企业才能为之努力，最终共同实现目标。而我们的企业，尤其是小企业，目标的不确定性往往是最终失败的主要原因之一。

2.团队建设靠合作。合作的质量是团队建设的关键。在一个企业中，会有以企业为单位、以部门为单位、以集团为单位的不同规模的团队。企业是这三个团队的核心团队，企业的整体利益也必须成为任何一个小团队的利益中心和一切行动的指南。第三，团队建设要定位每个人的作用。准确定位自己的角色，是团队建设的重要砝码。事实上，无论是一个企业、一个部门、一个集团想要齐心协力创造良好的业绩，都会对每一个个体做出准确的定位。业绩不佳的最终原因很大程度上是由于员工对自己在组织中的定位认识不足，导致定位不准确、不充分、不正确，最终没有发挥应有的作用，没有履行应有的责任。相反，它发挥的积极作用较小，更谨慎的人起到的是副作用。

3.团队建设的本质是相互激励。相互激励更容易产生共鸣，心心相印，从而形成团结向上的整体工作氛围。相互合作、相互帮助、相互激励，将使我们更容易克服困难，走向成功。团队建设并不是一件容易的事情。你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但这些努力会让你收获丰硕成果。企业管理者应该牢记，要创造更高的业绩和实现更高的目标，必然需要一个高效、团结和进步的团队。