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我们每天都在场景环境中,一般的场景不是由一个人组成的,而是由几个或多个成员组成的。而这些人在相互接触的过程中,会在现场形成独特的氛围。正如每个人都有自己的个性,由大多数人组成的团队也有自己独特的氛围。家庭也有自己独特的氛围,公司也有自己独特的氛围。
场景,从长远来看,往往会更换人员。然而,气氛不会有太大变化,因为它已经牢牢扎根于场景中。这种根深蒂固的大气层被称为气候。
这种氛围能够影响团队成员的行动。也就是说,只要它符合团队的特定惯例或价值观,它就可以被接受为成员;如果它不符合,它将被排除在外或被认为是多余的。
我们之所以把氛围作为一个问题来谈论,是因为它对成员的态度、行为、热情和感受有很大的影响。从这个角度考虑大气层,应该叫群范。
也就是说,一个人的行为很大程度上受到他或她的个性、意志和周围条件(特别是团队的规范或氛围)的影响。
因此,作为现场主管,面对现场的管理和运营以及对下属的指导和培训。虽然与下属单独沟通很重要,但从现场整体来看,在现场推动团队建设变得更加重要。