拓展培训方案创新的思路

成功的上海发展培训计划不只是一场游戏，而应该根据实际情况进行设计。

1、从项目本身要解决的问题出发，

拓展培训项目本身意义不大，但真正的意义在于项目背后给学员带来的震撼，这也是拓展培训的秘诀。因此，在开发和创建新项目时，应从需要解决的实际问题中选择要支持的项目主题。

2.以项目本身需要结合的知识为突破口。

大多数开发培训计划都被视为游戏。如果仅仅从游戏的角度来看，学生只会体验游戏，真正的感知是在学生通过自己的体验体验之后。能够结合管理、沟通、团队运作、危机管理、领导组织协调、人生价值观等科学知识对自身进行反思和总结，从而获得学习的直接信息，达到训练的目的。

3.

用项目本身要用到的场馆设备来“边做边学”的理念告诉我们，任何项目都必须让学生亲自参与项目完成体验，所以项目的创建必须考虑到场地和设备，以达到项目培训的目的。场地的设计和设备的生产是新项目的重要内容之一。

4.用正确的心态表达项目创建的双重含义

项目创建本身就意味着创新、发展和开放。项目创建包括从实际问题出发的项目创建和满足客户发展需求的老项目创新。作为体验教育的研究者和实施者，我们必须以开放的心态看待项目的创建，共同推动培训行业的规范发展。