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发展培训不仅是现代社会的一种流行元素,它不仅是组织员工娱乐和游戏的日子,也是它给企业带来的价值。为什么许多企业,特别是世界500强,都热衷于为员工组织外展培训?
发展培训源于一个生存小故事。在故事中,在恶劣的环境中,那些身体健全的年轻人死去了,而在磨难中幸存下来的是老人。专家找到的答案是,良好的心理素质救了这些老人的命。因此,二战后,德国人利用自然条件和人工设施开展心理挑战活动和项目训练,以训练和提高自己的心理素质,这是拓展训练的雏形。
拓展训练以“努力-放弃”和“积极-消极”的心理模型为基础,遵循体验、理解、控制、超越的心理适应规律,通过户外项目的情景设置,使参与者充分体验和体验各种情绪,特别是负面情绪。在这个过程中,我们深刻理解自己(或团队)在面对某种外部刺激时的心理反应,进而学会控制和实现超越。
组织者通过全面了解企业或个人的弊端和现象,或管理漏洞,或思维偏差,制定相应的培训方案,使培训方案提供思想和行为上的变化,从而实现拓展培训效果的转化。因此,发展性训练不同于一般技能训练。它以身体活动为导向,触发学生的认知、情感、意志和交往活动,从而达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、融通团队的目的。这些蕴含在活动过程中的深刻原则和理念,可以牢牢植根于团队和每个成员的潜意识中,并能在未来的工作合作中挥发出应有的成效。团队是高效组织应对环境变化的最佳方式之一。如今,良好的团队精神和积极进取的生活态度是现代人应该具备的基本素质。只有在这种人格力量的驾驭下,人类的智慧和技能才能迸发出耀眼的光芒。个人良好的心理素质是形成强大团队的必要基础,团队合作是提升个人素质的催化剂。外展培训的目的是将个人和团队紧密结合在一起。