如何提高团队凝聚力

团队凝聚力关乎的是角色还是公司尤为重要，特别是在如今商场竞争激烈的今天，自我英雄主义很快就会被商场下沉，只要公司团结一致，团队英雄主义就是最强的！

首先，不同部门之间沟通和互动很少。

公司由每个团队组成。公司要想在商场创造更高的业绩，必然要统筹好每一个团队。所有部件、所有团队、所有同伴齐心协力，相互配合，才能实现高效率、高产出，最终取得胜利。不同部门之间的责任逃避，一些内部的对立很简单，破坏了公司各部门之间的和谐氛围，打破了部门之间的平衡，形成了公司内部和各部门之间的沟通问题！

第二：齐心协力，小集体主义

如何增强公司各部门的凝聚力，我们应该树立公司大团队的理念，让不同部门的员工都知道我们是公司大团队的一部分。公司就像一台正常的工作机器，每个小团队就像机器的每一个部件，一台机器仅仅依靠几个主要部件是不能正常工作的，公司表现出小团队精神，在小团队中接触可能是好的，但这种发展对公司来说是非常不吉利的。

第三：“我”和“你”

公司是来自不同专业的专家的大杂烩，每个人都不同。我们在风俗习惯上可能会有各种各样的差异，正是这些差异导致了劳动者的思想上的一些差异，进而导致了行动方法上的差异。简单的时间积累，员工在平时的作业中就出现了这样的对峙！