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员工忠诚从何而来?员工忠诚度一般来自以下八个方面:
1.来自企业的信任
信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在老员工身上,也体现在新员工身上,甚至是试用期内的员工身上。这种信任与否,往往会影响到员工个人和企业团队对企业的忠诚度。
2.企业尊重
如果企业尊重员工,视员工为企业最宝贵的资产,员工就必须感恩企业;否则,如果企业轻视员工,员工只把员工视为赚钱的工具,员工永远不会忠诚。
3.从企业中重用
每个员工都希望从心底得到企业的充分认可,希望得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,当员工被重用时,他们会有感恩之心,会忠于自己的职责和企业。
4.企业的优惠待遇不仅是吸引员工的磁石,也是员工安顿下来的先决条件。优厚的待遇,能让员工来了,就安心了,把全部精力都投入到本职工作中,一心一意尽力而为。
5.来自企业的声誉
企业的声誉对员工有非常重要的影响。良好的声誉会让员工相信企业、依靠企业、投身企业。首先,要及时兑现员工的待遇,在没有违规的情况下,绝对不能随意扣除员工的待遇。6、企业关爱
员工与企业之间不是赤裸裸的利益关系,而应该有更丰富多彩的内容。企业从工作支持、关心生活到帮助家庭,有时还人性化地对待员工的过错或失误,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
7.了解企业
如果一个企业能够真正了解员工,了解员工所想、所说、所做、所需,特别是了解员工所面临的困难和困难,并能够与他们充分沟通,然后协调或帮助员工解决他们的困惑,那么员工就会把企业视为“知音”。企业了解员工,真正了解员工的内心,员工自然会忠于企业。
8.有魅力的老板
一个有魅力的老板会让员工感到奔波和希望,即使面对困难,因为员工坚信困难只是暂时的,老板必须有办法带领他们克服困难,赢得胜利!员工永远敬畏魅力老板,忠于魅力老板领导的企业。