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随着世界经济一体化和中国经济快速可持续发展,国家高度重视职业培训,推动企业培训需求激增。为了适应知识和技能的不断更新,应对职场的竞争压力,为了实现职业发展,个人也必须坚持不断的学习和培训。据有关测算,我国培训产业规模正以每年30%的速度增长,其中2002年我国培训产业收入达到2000亿元。培训已经成为一个行业,但培训人员,特别是优秀的培训人员极其稀缺。近年来,国内培训行业发展突飞猛进,以每年30%的速度增长。2002年,全国培训行业收入达到2000亿元,也为培训者带来了不菲的收入。因此,随着行业逐步正规化、完全市场化,5000-6000元的日薪将成为标配价格,金领的称号实至名归。看来我们企业培训师的未来是光明的?
实际上并非如此。首先,尽管门禁系统是企业培训师的趋势之一,但门禁系统无法控制企业内部的培训师,特别是那些不愿花钱培训和扩大培训师的企业。因此,国家应该出台专门的政策来规范企业内部培训师的管理。
有两个关键:一个是提高企业的经营业绩,这不是简单的一两次一系列培训就能解决的。这是一个常识问题。即使你做更深入的研究,无论你开发的课程多么有针对性,如果企业的相关配套政策跟不上,效果也不大。有一个企业自己的文化,如果你想在培训师的帮助下重塑它,那几乎是一个美丽的神话。没有培训,“想马跑,但不喂马”;愿意为部分员工或管理人员提供培训,或以培训为奖励;治标不治本,培训为培训,没有制度。第二,除非长期跟踪合作,再深入的调研也很难贴近企业的实际,因为企业的内外部环境在不断变化,我们企业界对培训界的看法大多是“就像做软件一样,最多修改一两个组件就能应付”。第三个担心来自于我们作为培训者。这里我只从内部培训的角度谈一谈我的个人看法。目前,除外资、合资企业和软件、电信、大中型餐饮娱乐等一些大型行业外,大多数企业都没有专门的培训部门和培训员。尤其是在当前活跃的民营企业中,制造业企业更是如此。做培训的大多是兼职,我负责技术管理,只是因为需要培训来提高一线销售人员的能力。在这种情况下,每个人的主要精力都是负责工作和追求业绩销售,即使想提升自己,也很难在时间、精力等多个方面提高自己的训练能力,更不用说首先了。个人是这样,企业也是这样。幸运的是,随着企业意识的不断提高和需求的激增,国家对此给予了重视,并取得了显著成效。这给了我们希望,从而增强了信心。虽然难度很大,但我们有理由相信,通过企业培训师职业资格鉴定平台,我们已经开始了第一步的“长征路”。随着企业对培训行业的深度需求和对培训师更高标准的理解,我们一定能够通过不断的实践和扎实的专业技能,逐步成长为一名合格的发展培训师,进入优秀培训师的行列。