上海发展培训教你为什么缺乏创新

会展培训兴起已有十几年的历史。然而，与十年前相比，今天的上海发展培训几乎没有什么改进和创新：同样的培训模式，同样的发展基地，同样的培训游戏。曾经让球队激情四射、激情四射的发展训练，似乎正在失去昔日的魅力。

发展训练的精髓可以用八个字来概括--“挑战自我，融化团队”。所有的发展训练都是紧紧围绕个人挑战和团队融合的本质进行的。要理解发展性训练创新不足的原因，就要从其本质入手。 ； ；定位偏差，发展型培训不是灵丹妙药 ；长期以来，企业往往会偏离拓展型培训的核心定位--“团队融化”。 ；

许多培训公司将广泛的管理概念扩展到外展培训，从领导力到高效沟通，从产品销售到财务管理。因此，人们对发展性培训的真正核心价值感到困惑。发展培训不是管理培训的全部，不能指望拓展培训就能解决所有的管理问题。它不负责增加销售，也不负责提高产品质量，这些只是美丽的肥皂泡。发展培训并不能解决具体的管理问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石冶炼成可锻钢，至于这种钢在什么场合使用，发挥什么作用，这是企业管理者的责任。 ；还表示，如果你想要一个更好、更完美的管理课程，你根本不需要考虑扩展培训。有太多成熟的课程可供选择。从《七个习惯》到《情境领导力》，从《5S》到《6Σ》，从《蓝海战略》到《压力管理》，这些管理课程在解决企业实际问题上比外联培训更有效，那么，为什么要强迫外联培训去做自己不擅长的事情呢？