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无论是做大培训产业,还是企业选择上海发展公司,都会出现很多问题,很多问题相互交织,存在一定的矛盾,与我国特定的社会文化环境有关。因此,为了更好地达到培训的目的,我们需要采取一些措施,并提出相应的对策。
1.不断创新,实现数量和质量的共同发展
中国上海发展公司要努力创新,发挥实力,打造自己的核心竞争力,不仅要提高数量,还要提高质量,创建自己的品牌,不断发明新项目,吸引企业开展重复采购等扩张培训。结果可能是企业所期待的。
2.完善行业法律法规,规范市场秩序
上海发展公司是一个新兴行业,市场需要进一步开发。还应完善行业法律法规,建立严格的行业准入规章制度,对新进入者进行严格审查,不称职的企业不得扰乱正常的市场竞争秩序。用发展的眼光看这个行业的发展。不断结合中国深厚的文化底蕴,使之具有我国的特色和个性,实现健康可持续发展,为企业的培养提供了行业保障。
3.为了提高培训师的技能和业务素质,对培训师进行认证
一般来说,每个企业都有一套自己的资格认证制度,但全国还没有建立相应的资格认证制度,这使得培训师的标准非常混乱和难以衡量,或者尽快建立上海发展公司的行业标准,以行业中比较完善的企业为标准。对培训师进行资格认证。